サラリーマン／会社員の羅針盤

前回に引き続き、事業部別組織と職能別組織のメリットとデメリットを検討していきます。項目は、順不同です。 ・内部競争 足の引っ張り合いは論...

前回に引き続き、事業部別組織と職能別組織のメリットとデメリットを検討していきます。項目は、順不同です。 ・スピード 仕事のスピードという...

前回に引き続き、事業部別組織と職能別組織のメリットとデメリットを検討していきます。項目は、順不同です。 ・効率 組織を効率的運営に運営す...

前回に引き続き、事業部別組織と職能別組織のメリットとデメリットを検討していきます。項目は、順不同です。 ・予算 予算をコスト意識高く策定...

前回に引き続き、事業部別組織と職能別組織のメリットとデメリットを検討していきます。項目は、順不同です。 ・意思決定 事業部別組織と職能別...

前回の記事で、組織には、大きく分けて、事業部別組織と職能別組織の２つのタイプがあることを書きました。今回からは、色々な項目ごとに、それぞれ２...

前回の記事で、現在は企業が大きくなっていく時代であり、そこにある多くの組織が、どうやって協調していくか、どのように効率化していくか、どのよう...

・企業の大きさ 企業の大きさは、事業形態や方針や時代によって変わります。市場が小さい、極端に専門性が高い、工芸製品であって作り手が限られる...

前回に記事に引き続き、品質に関する企業の不正がなぜこんなに発生しているのか、それについて推測していきます。 〇検査の意味を理解せず ...

最近のニュースを見ていると、企業の不正というのが目につきます。特に、原材料メーカーの不正検査、部品メーカーの性能データ改ざん、建築会社の建築...