サラリーマン／会社員の羅針盤

前回に引き続き、これからの社会を作っていく若者を理解し、中年や高年になっても新しい社会に適合できるような準備をしていくことを目指していきます...

前回に引き続き、これからの社会を作っていく若者を理解し、中年や高年になっても新しい社会に適合できるような準備をしていくことを目指していきます...

前回に引き続き、これからの社会を作っていく若者を理解し、中年や高年になっても新しい社会に適合できるような準備をしていくことを目指していきます...

前回に引き続き、これからの社会を作っていく若者を理解し、中年や高年になっても新しい社会に適合できるような準備をしていくことを目指していきます...

前回に引き続き、これからの社会を作っていく若者を理解し、中年や高年になっても新しい社会に適合できるような準備をしていくことを目指していきます...

前回に引き続き、これからの社会を作っていく若者を理解し、中年や高年になっても新しい社会に適合できるような準備をしていくことを目指していきます...

幼年、少年、青年、壮年、中年、高年、と、人生はいくつかの区分に分かれています。筆者は既に中年になっており、目指すは高年だけです。これからは、...

会社において、部長、課長、係長といった部署を作り、その組織長を設定するというのが通常の組織設定です。部署には色々な役割があり、組織長は、部署...

部長や課長といった役職に就いたり、あるいは、個々の仕事を推進するためにプロジェクトリーダーになったりした場合は、会社にとって重要な仕事を任さ...

若いサラリーマンや会社員の会話を聞いていると、「仕事で失敗した！評価が下がる？俺はもうダメかも！」という話に遭遇することがたまにあります。こ...